不少公司都問到了“如何保證網站風格統一”的問題，特別是有多條產品線的網站。沒錯，保持風格統一確實是網站的一個大問題，不僅僅是視覺、文字的表面統一，還包括頁面架構以及交互流程、交互方式的統一，此處不再多說。為只有統一的網站才能給用戶更好的統一體驗。幾乎每個小型網站往中型網站的轉化過程都會遇到這樣的問題。

在以往的軟件項目中，一般解決這個問題的方法是由專人來管理和總結統一的“設計規范”。但在網站項目上，這樣做似乎并不適用。
一來是因為網站的更新頻率過高，規范的維護成本增加實用性降低，二來是因為一般的網站開發團隊都很難拿出來時間人員去專門搞這個事情，更主要的是就算有了詳細而系統的規范應用起來的執行成本也是非常之高的。YUI對于大多數互聯網公司來說也是不實際的。

一般情況下我建議讓團隊內部采用“交叉”的協作方式，通過人來保證整體的大致統一。然后再通過個別人的“把關”來彌補文字和視覺上的統一。做法如下：

1、保證產品設計部門的部門完整。
盡量不要把人員從“組織原則”上拆分到各個不同的產品或者項目組。拆分設計部門是很危險的事情，就算在一個很和諧的公司，不同部門之間的設計師在保持溝通和行為統一上都很難做到。這樣搞產品勢必不會統一。

2、充分貫徹“延續設計”的思想。
做一個設計之前想“我們網站之前有什么地方的設計和這個類似，可以直接延續哪個布局規則和交互方式”？，如果沒有，才重新思考新的布局規則和交互方式，新設計之前依然需要想一下“現在這個這種新方式可以延續在以后什么樣的類似設計上”。

3、盡量保證固定的設計師“主導”同一個產品的升級和調整。
在設計部門內部安排好什么設計師主要負責什么項目，不要任務來了誰有時間就誰上。每個設計師都有自己的風格，經常換不同的設計師設計同一個產品，設計風格勢必難以統一。由一個設計師設計的產品，起碼可以在思想和想法上保持一致。

4、讓每個設計師都參與到多個產品中，項目和人員交叉進行。
讓每個設計師根據自身能力“主導”一個或者兩個產品，但同時“參與”到多個產品中，一個產品由一個設計師一直“主導”設計，但由多個設計師同時參與。那怕是很簡單的參與。
甲主導A產品，同時參與B、C產品；乙主導B產品，同時參與A、C產品；..，這樣甲在參與乙主導的B產品時即可以提供一些必要的討論和建議，也可以告訴乙“我在做A產品的時候，一個類似的地方是怎么怎么處理的”，同樣回頭自己在做A產品時可以想到“乙在做B產品時，一個類似的地方是怎么怎么處理的”。。。 這樣，不同產品之間的一些風格延續就可以通過設計師日常工作自然而然的做到了。

5、視覺風格的統一由設計小組的“組長”把握，每一個風格的設計都需要“把關”，慢慢形成統一。視覺設計的同時往往很難，特別是有多個設計師時大家都有著各自的“設計風格”。

6、文字的風格有專人把關，并慢慢形成規范。

當然，到了一定程度必要的規范還是需要的。但建議把握尺度，逐步完善，保持更新。更重要的是確保“執行”。